爱游戏平台2014中国机械500强于8月6日揭晓。上汽、一汽、东风位列前三。在同期发布的2014年世界机械500强中，66家中国大陆机械企业入选。此外，华晨汽车、首都航天机械、特变电工、广汽汽配、兴乐集团成为2013年表现最好的企业。

8月6日，由中国机械工业企业管理协会主办，机械工业经济管理研究院、世界经理人集团联合承办的2014中国机械工业500强暨中国机械品牌100强研究报告会，主办方发布了《中国机械500强研究报告》和《世界机械500强研究报告》，分析了机械工业发展的新形势、新特点。

中国机械工业企业管理协会会长孙伯怀表示，在复杂多变的外部环境下，国内经济进入增速换挡期、结构调整阵痛期三阶段叠加阶段，及前期政策消化期，机械企业应审时度势。谋求发展。经济发展新常态对机械企业转型升级提出了迫切要求。 500强企业作为机械企业的优秀代表，在转型升级过程中应发挥引领作用。

爱游戏平台品牌价值有待提高

孙伯怀介绍，2014年中国机械500强企业销售收入合计745.24.83亿元，比上年增长9.16%，增速加快略高于上年0.64个百分点；实现利润总额6363.86亿元，比上年增长12.75%，增速下降1.21个百分点。

从上榜企业的性质来看，民营企业的竞争力正在快速提升，跨国公司更加关注中国市场的发展。中国机械500强企业中，174家国有及国有控股企业上榜，占比34.8%，比上年减少15家；民营企业194家，占比38.8%，比上年每年增加8家。

爱游戏平台从行业分布来看，汽车企业位居我国机械企业前列的格局没有改变，优势突出。 500强企业前10名中，有6家从事汽车制造，销售额占比70.5%。

2013年，我国汽车产销量双双突破2100万辆，居世界第一。汽车工业在机械工业的稳定发展中发挥着突出的作用。其次是矿山、冶金、工程机械制造，入围企业数量排名第二。三是电线、电缆、光缆和电气设备制造。相比之下中国机械行业500强，物流设备、包装设备、环保设备等新兴产业企业在500强中占比较小，需要大力发展。

世界机械企业500强是目前世界上第一个世界机械企业综合比较榜单。今年共有66家中国内地企业入选。前三名分别是上汽、一汽和东风，分别排名第18、22和23位。大部分入选企业排名在200以下。“可以看出中国机械行业500强，中国大陆还缺乏真正的机械企业。排名最高的上汽排名第18位，2013年销售收入仅为34.@ >3% 的世界排名第一的大众汽车。”

孙伯怀强调，在中国企业由大变强的过程中，品牌作为一种重要的无形资产，正被越来越多的企业所重视。为树立中国机械行业的品牌意识，寻找中国机械品牌与世界一流机械品牌的差距，作为《中国机械500强研究报告》和《世界机械500强研究报告》的延伸，连续12年发布，今年，主办方第五次发布中国/世界机械品牌100强榜单。

世界机械百强品牌主要分布在美国、日本和中国。从企业销售额看，中国机械前10大品牌总销售收入4034.3亿美元，而世界机械100强品牌总销售收入16639.300美元百万，后者是前者的4.12倍。

目前，中国已经涌现出一汽、上汽、东风、北汽等一批大型汽车集团。但从销量和品牌影响力来看，中国汽车品牌与世界知名汽车品牌的差距仍然很大。 2013年上汽、一汽、东风三家的销量总和不及德国大众。与会专家认为，在提升品牌价值方面，我国机械企业急需补课。

引领产业转型升级

看当前机械工业发展面临的形势，孙伯怀表示，“十二五”中期以来，机械工业经营困难明显增加，发展方式转变急剧增加。

2012年以来，我国机械工业告别了数十年的高速增长，进入了中亚高速增长轨道。今年上半年统计显示，1-6月，全国机械工业增加值累计增长11.2%，1-5月主营收入增长1< @1.6%。速度约为 12%。可见，我国机械工业与宏观经济一样，进入了新常态的发展阶段。

与会专家认为，新常态的本质是进入一个高效、低成本、可持续的中高速增长阶段。对于机械行业，主要表现在四个方面：增速转变，由高速增长转向中亚高速增长；产业结构和产品结构全面深刻变化，持续优化升级，新兴产业快速发展；产业发展从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变；面临更复杂的竞争环境和更多新的挑战。

“新常态对机械企业转型升级提出了迫切要求，作为机械企业的优秀代表，500强企业要在转型升级过程中充分发挥引领作用。”孙伯怀强调。

首先要转变观念，谋大局。中国机械500强企业进入与世界优秀企业竞争的阶段，必须转变发展理念，才能认清大局。

要形成战略思维，确定企业发展方向，构建整体战略思维能力。在“十二五”即将收官之际，要从顶层设计的角度对“十三五”发展进行评估。要改变多年来沿袭和模仿的成长路径中国机械行业500强，向优秀企业学习创规定标准，从卖产品转变为卖品牌、卖规则，构建产业链管控，逐步转型核心竞争力从价值链低端走向高端。

其次，要改变模式，寻求升级。随着行业发展的外部环境总体趋紧，中国500强企业的发展也进入了瓶颈期。无论是行业发展的外部环境，还是企业自身的发展阶段，都提出了转型发展的迫切要求。

因此，要转变发展方式，抓住新技术突破带来的机遇中国机械行业500强，着力提升创新能力和技术水平，加快培育战略性新兴产业，发展制造业服务业，积极推动转型升级传统产业和产业升级。在全球产业结构调整和新兴产业竞争中寻求新的比较优势。要创新商业模式，积极探索互联网时代新的经济模式和管理范式。要转变组织模式中国机械行业500强，提高集团组织建设能力，用集团企业组织重新定位经营管理，推动更多中国大型机械企业向世界级大企业升级。

三是要改进管理，长期谋求实力。中国大型机械企业与优秀企业还有相当大的差距。培育具有国际竞争力的大型企业集团和世界知名品牌，需要不断完善管理，建立企业强化管理、创新管理的长效机制，并不断推进。

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