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中国工程咨询业 8爱游戏平台 月 19 日
浏览: 发布日期:2022-09-16

爱游戏平台新基建下EPC工程总承包及全过程工程咨询

实用高级研讨会第 65 期

2020年,新冠肺炎疫情爆发以来,服务机器人在医疗、配送、检查等方面大显身手。 5G网络、大数据中心、人工智能等“新基建”,按下了快进键。 4月20日,国家发改委新闻发布会明确,新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三个方面。未来,将以科技创新为驱动,以信息网络为基础中国工程咨询业,面向高质量发展需求,提供数字化转型、智能化升级、融合创新等基础设施体系。 “新基建”有望引领我国数字经济规模强势崛起,进而推动数据中心建设规模增长。

爱游戏平台2019年12月23日,住房和城乡建设部、国家发展改革委正式发布《住房建设和市政基础设施工程总承包管理办法》(建实规〔2019〕第. 12),自 2020 年 3 月 1 日起实施。

2017年以来,住房城乡建设部、国家发展改革委先后出台了一系列政策文件,支持、引导和促进全过程工程咨询业务的发展。经过三年的试点和实践,全过程工程咨询业务已在全国推广。针对全流程工程咨询业务的特点,其组织模式、服务内容、组织架构、协同管理等,与传统工程咨询业务存在较大差异,亟待学习、厘清和把握.

为进一步加强政府职能部门和各工程建设单位对新基建、基建REITs、EPC工程总承包系列规范和管理实践的深入了解和应用,分享先进理念和实践经验中国工程咨询业,全面提升项目管理水平,为规避项目实施风险,名鼎仁商学院联合一线实战专家推出了本课程,具体如下:

爱游戏平台同学们好! “新基建下EPC工程总承包与全过程工程咨询高级研修班第65期”计划于2022年8月19日至21日在青岛召开,请合理安排时间,提前联系学术老师,参加准时上课。

一、教务信息

▶ 招生对象:地方政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评估中心;各业主从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门的员工;建筑企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法律专员等。部门负责人,所有参与EPC项目管理的经理。

爱游戏平台▶报名时间:2022年8月18日下午:16:00-21:00

▶上课时间:2022年8月19-21日 9:00-12:00 13:30-16:30

▶上课及住宿地址:山东青岛(具体地址上课前通知)

▶ 课程安排:

二、讲座

(一)新基建最新产业政策与发展机遇

1.2022年新形势新政策;

2.近期热点和长期趋势;

3.新基建和专项债;

4.政府投资和企业投资;

5.EPC工程总承包;

6.PPP项目绩效管理与争议解决;

(二)区域开发及总承包EPC+F实践实施

1.投资项目开发要点;

2.区域发展特点及案例分析;

3.片区开发三大风险及注意事项;

4.ABO模式操作与合规分析;

5.区域开发ABO模型及案例分析;

6.F+EPC模式及合规分析;案例分析;

7.F+EPC案例分享退出模式;

8.F+EPC风控点;

9.TOD模式开发及框架系统;

10.投资项目成功的四个关键。

2. 谈判策略和风险担忧;

4.EPC履约期风险及风险控制;

5. 总工程承包 (EPC) 工程变更、索赔技巧和风险控制;

6.总承包项目税收风险及防范措施;

(四)总承包招标常见问题及分析

1.项目可行性研究审批阶段的项目总承包;

2.总承包项目是否可以直接发包必须招标;

3.总承包商资质要求;

4.总承包的定价方法;

5.前期设计服务企业是否可以参与工程总承包招标;

6.招标文件、招标文件、中标文件,以及招标过程中工程合同效力的认定和法律原则;

(五)EPC工程总承包项目管理实践及案例

1.工程总承包主要模式适用的项目类型及特点;

2.EPC项目管理流程及关键控制点;

3.总承包项目决策阶段的管理(包括招投标管理);

4.总承包项目开工、规划阶段的关键控制点;

5.总承包项目勘察设计阶段的控制要点;

6.总承包项目采购阶段的关键控制点;

7.总承包项目建设和试运行过程中的管控要点;

8.总承包项目收、收、交阶段管理;

9. 总承包相关问题解答。

(六)全过程工程咨询控制点及操作

1.全过程工程咨询相关政策法规;

2.全过程工程咨询市场发展方向;

3.全过程工程咨询模式的优势;

4.全过程工程咨询要求;

5.全过程工程咨询单位招标采购;

6.整个项目的咨询步骤和案例。

三、专家组(部分)

张鹏:财政部财政科学研究所研究所,博士经济学博士。

王守清:清华大学建设管理系教授/博士生导师,清华大学PPP研究中心首席专家,“中国PPP教父”。

马小丁:国家发改委项目管理研究室主任、投资研究所副研究员。

李森:原中国寰球工程有限公司安全副总监,教授级高级工程师。中国勘察设计协会质量管理专家,国家标准GB/T 50358-2017《建设工程总承包管理规范》的主要起草人、主编。

杨荣南:国家发改委PPP专家,高级工程师,现任世界500强重点企业副总经济师兼投资公司总经理,多个PPP项目SPV董事、监事。

田伟:教授级高级工程师,中国对外工程承包协会专家委员会国际工程专家,原中信国际合作有限公司总经理,对FIDIC总合同条件有深入研究国际项目。

孙燕玲:名鼎仁商学院特聘专家、中国对外承包工程商会行业专家、中国科学院研究生院工程教育学院行业导师。曾就职于某央企集团,20余年国际国内土建、安装工程项目管理经验(非洲、中东、东南亚)及10年项目管理培训及咨询经验。

曹山:财政部PPP中心专家库首批法律专家、全国律师协会建设和住房委员会秘书长、建设部副主任工程论坛。项目分析师,IPMP 国际工程高级 (B) 项目经理资格。

王红秀:教授级高级工程师、中国建筑协会质量专家、上海市政府质量奖、国家明星工地评审员,组织13个项目创建国家五星级工地,获奖数量占“ “半壁江山”从事建筑业。

如伯君:教授级高级工程师中国工程咨询业,国洋工程咨询有限公司董事长中国工程咨询业,北京明鼎人首席顾问。

陈应昌:某实用型国企建设工程高级带头人,25年+工作经验,教授级高级工程师。

刘洪志:浙江大学管理学博士,科教创新管理博士后,浙江省商业研究会常务理事

李永福:住建部、国家发改委、公安部、司法部建筑设计专家;毕业于同济大学,山东大学客座教授,山东建筑大学骨干教授;山东省高级评标专家、山东省政府采购专家、山东建大项目规划研究院院长

四、主办方介绍

北京名鼎仁教育咨询有限公司(简称名鼎仁)由清华大学校友于2009年创立,是国家高新技术企业。

“文章要铭记于心,讲功德耻辱,必有鞍”。自诞生之日起,明鼎人就一直秉承清华品牌,服务于清华大学继续教育学院和清华大学深圳研究生院。明鼎人真诚秉承“自强不息中国工程咨询业,厚德载物”的清华大学精神,承接并完成了多项中央企业和地方政府委托培训。 2014年底,经过五年的沉淀,明鼎人推出自主品牌“政府与社会资本合作PPP模式实践研讨会”,并在两年内成为全国最权威的PPP培训机构。 PPP咨询业务已初具规模。在清华校友的支持下,名鼎仁集团已初具规模,建成了【名鼎仁商学院】【名鼎仁咨询】【资本对接】【企业孵化器】【供应链产业园】【技术孵化转移】【企业商业联盟】【国际合作】8大板块,为企业客户、地方政府、知名高校提供全方位服务。

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