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施工企爱游戏平台业应重视建立项目法律顾问制度的必要性了(图)
浏览: 发布日期:2022-10-10

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施工企爱游戏平台业应重视建立项目法律顾问制度的必要性了(图)

(国资发〔2004〕225号)。国家有关部门出台的一系列企业法律顾问措施,推动了企业特别是国有企业法律顾问制度的建立。许多大型建筑公司也设立了企业法律顾问,但没有人提到建设项目的法律顾问制度。

2011年6月,法律出版社出版了作者撰写的《项目经理法律实务》一书。本书第六章,项目合同管理问题,有以下内容:“作者一直认为并主张每个项目管理部门至少聘请一名法律顾问。” (第67页底部) 《项目经理法律实务》 第一本书出版已经三年了。笔者认为,建设企业应注意建立项目法律顾问制度的必要性。这篇文章是专门写的。

爱游戏平台项目管理对建筑公司的重要性

建筑企业的经营具有一定的特殊性。它的运营战场不在企业办公室机械设备租赁合同,而是在一个、几个甚至几十个工程项目中。建筑企业主要通过承接工程项目的建设获得经济效益。工程项目是建筑企业获得经济效益的主要来源机械设备租赁合同,是建筑企业生存和发展的条件。建设项目的盈亏决定了企业的盈亏,有时甚至决定了企业的命运。


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爱游戏平台笔者认为,建筑企业的经营也是“双管齐下”:一方面是收入和收入是为了拓展市场,争取承接更多的工程项目;,不该付的不付,该付的少付。对于建筑企业来说,相比以上两个“抓项目”,更要重视缺失的项目,因为虽然项目已经承接,但因为管理上的损失,最好不要承接该项目。因此,企业管理对于建筑企业尤为重要机械设备租赁合同,对建筑企业的管理主要体现在一线承担的工程项目上,而不是主要体现在建筑企业的办公室。

2、项目管理涉及的法律问题

建设单位完成工程特别是大型工程的建设,可能涉及的合同包括但不限于:建筑工程承包、分包、分包、临时用地合同、机械设备租赁合同、场地租赁合同、融资租赁合同、承包合同、运输合同、爆破合同、销售合同、劳动合同、劳务派遣合同、保险合同、担保合同、技术合同、检测合同、设计合同、合资合同、关联经营合同、托管合同、仓储合同、委托合同、管理服务合同、咨询服务合同、代理合同、中介合同、特许经营合同等。

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一个项目的建设周期一般为三到五年,有的甚至更长。建筑企业的项目管理往往涉及合同、知识产权、邻接关系、票据、侵权等诸多法律问题。交易对手包括企业、其他组织、个人和政府部门。建筑企业在项目管理过程中可能涉及的法律责任有民事、行政和刑事。

说到施工企业的项目管理,合同管理是必须的,但实际施工企业的项目管理大大超出了合同管理的范围,很多管理内容往往涉及法律问题。建筑企业承担的工程项目由企业总部总经理管理。具体管理工作由项目经理领导的项目经理部门进行。施工企业项目管理团队的法律知识和法律意识关系到项目的成败。

3、建筑企业现有项目管理人员基本不能满足项目管理法律实务要求。


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建筑企业项目管理部的人员主要有:项目经理、技术、质量、施工、安全、材料、机械、材料、财务等,有的还兼任多个岗位。这些项目管理人员的来源主要是大学毕业生。他们大多是工科专业,其次是管理、金融等。他们大多没有学过法律课程机械设备租赁合同,即使有,也是最基本的法律课程。作者最初的专业是桥梁和建筑结构工程。本专业课程没有法学课程,高校很多工科专业都是这样。

笔者也曾走访过一些建筑公司的一些在建项目管理部门,从未遇到过项目经理有法律背景的项目管理部门。有的建筑公司偶尔会招一两个法律专业的毕业生,但也被安排在公司总部的部门工作,而不是在项目里工作。

工程项目施工管理人员应具备相当的法律执业能力,现有的建筑企业项目管理人员基本不能满足项目管理法律执业能力要求。


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4、施工企业现有内部法务人员无法兼顾所有在建项目的法律执业管理需要。

如今,许多建筑公司都有法律人员。建筑公司对现有内部法务人员的责任是对企业整体的依法管理,而不是对一个或几个项目的依法管理,也不是对所有在建项目的依法管理。尤其是很多建筑公司的法务人员数量非常有限,往往只有一两个。小型建筑公司一般常年维持在建项目十到三十个左右。每个在建项目的法律事务都相当于一个规模较大的公司的法律事务。项目所需法务人员数量参差不齐,无法充分考虑到法务人员的精力。

一些建筑企业的领导法律意识比较薄弱,对企业的法律工作重视不够。法务人员的法律事务仍处于被动应对或总承包管理水平,进一步降低了项目法律实务管理水平。


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5、项目法律顾问早设立,早受益。

鉴于建筑企业法律人员数量有限,笔者认为,现阶段建筑企业可以聘请建筑工程专业律师作为项目的法律顾问。

笔者曾受聘并担任部分建筑企业项目管理部常年法律顾问,及时解答了项目管理部施工过程中涉及的各种法律问题机械设备租赁合同,并就有关问题的处理及时提出建议。项目管理部。管理部门签发并签署存在风险的法律文件(不仅仅是合同),并对其进行审查,并及时警告项目经理其行为的风险。项目管理人员非常重视作者的作用,也非常信任作者。在一些项目中,作者的身份就像项目副经理。有的项目经理高兴地说:“和张律师,

爱游戏平台在建工程的法律风险防范是建筑企业做强做优的重要保障;建立工程法律顾问制度是提高施工企业管理水平的重要基础。但不容乐观的是,大多数建筑公司还没有意识到聘请项目法律顾问的必要性。值得期待的是,还有一闪而过的鲜艳色彩。据有关资料显示,中建某局已开始对该项目的法律顾问制度进行试点。笔者认为,建立工程法律顾问制度是大势所趋,尽早建立工程法律顾问制度的建筑企业必将早日受益。

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